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PRASA: un proyecto que marcó altos niveles de ejecución

Autoridad de Acueducto y alcantarillado de Puerto Rico Puerto Rico
En el 2004, la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados de Puerto Rico (PRASA, por sus siglas en inglés), trazó como meta clave convertirse en un proveedor de servicios de primera clase a nivel mundial. Los objetivos a cumplir eran: cumplimiento regulatorio, simplificación del sistema, eficiencia operacional, mejoras tecnológicas y crecimiento con una inversión de 2,3 mil millones de dólares, y así empezar este gran desafío.

A mediados de 2005, nuestra subsidiaria CDM Caribbean Engineers P.S.C. (CDMC) firmó un contrato de servicios profesionales con PRASA, como Gerente de Programa para la Región Oeste de Puerto Rico, con el fin de ejecutar un portafolio de programas de US$ 250 millones que incluye la inversión en más de 100 proyectos que incluyen instalaciones de tratamiento de agua potable y aguas residuales, estaciones de bombeo y tuberías. Todo lo anterior tendientes a acercar a PRASA a sus objetivos mediante el mejoramiento de servicios, la rehabilitación de su e infraestructura y el cumplimiento con regulaciones ambientales.

El programa también se enfocó en eficiencia, reducción de costos y mejoras de cumplimiento frente a las agencias reguladoras, todo en pro de brindar calidad de estándar mundial que perseguía nuestro Cliente.

Los servicios de CDMC se fueron expandiendo progresivamente a la región Sur (año 2009) y a la región Este (año 2011), llegando a cubrir la mayoría del área geográfica de Puerto Rico y manejando una cartera de más de 300 proyectos y una inversión de aproximadamente US $750 millones.

Este proyecto nos permitió dar ejecución a una inversión de US$ 750 millones para mejorar y ampliar la infraestructura de PRASA.

Adicionalmente, en el año 2010 y luego de un acelerado cronograma de transformación, PRASA contrató los servicios de CDMC para implementar un agresivo programa de inversión de US$ 100 millones, para la automatización de más de 100 instalaciones en toda la Isla, poniendo en práctica técnicas y servicios de gestión que permitirían entregar los proyectos en un tiempo reducido. Mediante las mejoras de los servicios de gestión para integrar a PRASA organizacionalmente en el nuevo modelo automatizado de operaciones, el programa buscó reducir los costos operativos, optimizar la productividad del personal, mejorar el cumplimiento con las agencias reguladoras y a proporcionar un servicio de clase mundial.

Finalmente, CDMC también brindó a PRASA servicios de Información Tecnológica entre los años 2010 al 2015, los cuales desarrollaron herramientas innovadoras de alta calidad que ayudaron sustancialmente a la gestión gerencial de PRASA. Entre éstas, se destaca la herramienta AquaWEB, la cual consistió en una plataforma basada en el Internet, la cual ofrecía soluciones de datos GIS y cubría el status de plantas, tanques de almacenamiento, bombas y otra infraestructura de PRASA a nivel isla.

Para este gran propósito le apostamos al método de Gestión Integrada de Proyectos (GIP), siendo uno de los mayores factores de éxito de PRASA, pues ofrece ventajas de ejecución considerables para proyectos capitales y de inversión. Sin duda, una decisión acertada que optimiza la capacidad combinada de dos entidades y demuestra que el trabajo asociado es superior a la suma de sus capacidades individuales.

Con nuestro trabajo también mejoramos la calidad de vida de cientos de familias que se benefician de estos proyectos sanitarios, aportamos al control y sostenimiento ambiental, además, nos complace saber que, con cada programa, generamos empleo y desarrollo para estas comunidades.

Como Gerentes de Programa, ayudamos a PRASA a ejecutar más de 300 proyectos en infraestructura de agua y saneamiento valorados en $ 750 millones de dólares.

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