Ralf Röser 

Ralf Röser stu­dier­te Geo­lo­gie, weil ihn Natur­wis­sen­schaf­ten inter­es­sie­ren. Mitt­ler­wei­le lei­tet er bei CDM Smith die Ge­schäfts­be­rei­che Um­welt und En­er­gie sowie Feld und Labor und ist Mitglied des Management Boards. Er ist Ex­per­te für Rede­ve­lop­ment und auf die­sem Ge­biet als Be­ra­ter, Pla­ner, Pro­jekt­lei­ter und Pro­jekt­steue­rer tätig. Seine Vor­lie­be dafür, kom­ple­xe Pro­ble­me stra­te­gisch und ana­ly­tisch zu lösen, stellt er bei der Re­vi­ta­li­sie­rung des ehe­ma­li­gen In­dus­trie­ha­fens in Of­fen­bach unter Be­weis. Hier er­ar­bei­te­te Ralf Röser unter an­de­rem einen Plan für die nach­in­dus­tri­elle Nutzung unter Berück­sich­ti­gung der maximalen Frei­heits­grade für Investoren. Zusätzlich steuert er fach­spe­zi­fi­sche Leistungen im Hinblick auf die Entwicklung des Areals.

Was bedeutet es für Sie, dass CDM Smith ein Unternehmen in Mitarbeiterbesitz ist? Entscheidungen werden nicht durch Fremdkapitalgeber beeinflusst. Dies eröffent uns alle Möglichkeiten an den Marktentwicklungen teilzunehmen.

Mit wel­chem der CDM Smith Un­ter­neh­mens­wer­te (Ex­zel­lenz, In­itia­ti­ve, Ge­mein­sa­me Ver­ant­wor­tung, In­te­gri­tät, Team­work) iden­ti­fi­zie­ren Sie sich am meis­ten und warum? Ge­mein­sa­me Ver­ant­wor­tung. Ich sehe die­sen Un­ter­neh­mens­wert als existenzielle Vor­aus­set­zung an, um den Her­aus­for­de­run­gen und Ver­än­de­run­gen der Zeit mit ad­äqua­ten Stra­te­gi­en zu be­geg­nen. 

Wel­ches Feed­back Ihres Kun­den hat Sie am meis­ten an­ge­spornt? "Ich bin mit die­ser Leis­tung noch nicht voll­kom­men zu­frie­den." Ich schät­ze die Her­aus­for­de­rung und an­spruchs­vol­le Kun­den.

Was ist ihr persönliches Motto? Immer po­si­tiv den­ken.