Ralf Röser 

Ralf Röser stu­dier­te Geo­lo­gie, weil ihn Natur­wis­sen­schaf­ten inter­es­sie­ren. Mitt­ler­wei­le lei­tet er bei CDM Smith die Ge­schäfts­be­rei­che Um­welt und En­er­gie sowie Feld und Labor und ist Mitglied des Management Boards. Er ist Ex­per­te für Rede­ve­lop­ment und auf die­sem Ge­biet als Be­ra­ter, Pla­ner, Pro­jekt­lei­ter und Pro­jekt­steue­rer tätig. Seine Vor­lie­be dafür, kom­ple­xe Pro­ble­me stra­te­gisch und ana­ly­tisch zu lösen, stellt er bei der Re­vi­ta­li­sie­rung des ehe­ma­li­gen In­dus­trie­ha­fens in Of­fen­bach unter Be­weis. Hier er­ar­bei­te­te Ralf Röser unter an­de­rem einen Plan für die nach­in­dus­tri­elle Nutzung unter Berück­sich­ti­gung der maximalen Frei­heits­grade für Investoren. Zusätzlich steuert er fach­spe­zi­fi­sche Leistungen im Hinblick auf die Entwicklung des Areals.

Was bedeutet es für Sie, dass CDM Smith ein Unternehmen in Mitar­bei­ter­be­sitz ist? Entschei­dun­gen werden nicht durch Fremd­ka­pi­tal­ge­ber beeinflusst. Dies eröffnet uns alle Möglich­kei­ten an den Markt­ent­wick­lun­gen teil­zu­neh­men.

Mit wel­chem der CDM Smith Un­ter­neh­mens­wer­te (Ex­zel­lenz, In­itia­ti­ve, Ge­mein­sa­me Ver­ant­wor­tung, In­te­gri­tät, Team­work) iden­ti­fi­zie­ren Sie sich am meis­ten und warum? Ge­mein­sa­me Ver­ant­wor­tung. Ich sehe die­sen Un­ter­neh­mens­wert als exis­ten­zi­elle Vor­aus­set­zung an, um den Her­aus­for­de­run­gen und Ver­än­de­run­gen der Zeit mit ad­äqua­ten Stra­te­gi­en zu be­geg­nen. 

Wel­ches Feed­back Ihres Kun­den hat Sie am meis­ten an­ge­spornt? "Ich bin mit die­ser Leis­tung noch nicht voll­kom­men zu­frie­den." Ich schät­ze die Her­aus­for­de­rung und an­spruchs­vol­le Kun­den.

Was ist ihr persön­li­ches Motto? Immer po­si­tiv den­ken.