Ökologisches Großprojekt Berlin - Neue Impulse für die Standortentwicklung

Die Wurzeln des Projekts reichen 175 Jahre zurück an die beginnende Indus­tria­li­sie­rung im Berliner Südosten. Dort siedelten sich erste produ­zie­rende und verar­bei­tende Gewerbe an, die mit der Zeit zu dem hoch­kom­ple­xen "Indus­triegebiet Spree" anwuchsen. Ende der 1980er Jahre wurden erstmals gefah­ren­re­le­vante Schad­stoff­be­las­tun­gen im Rohwasser von Was­ser­wer­ken fest­ge­stellt, sodass Teile von Brun­nen­ga­le­rien abge­schal­tet werden mussten. 1993 wurde die "Region Indus­trie­ge­biet Spree" in Berlin als ökolo­gi­sches Großprojekt bestätigt und seither bestehende Altlas­ten umfassend ­sa­nie­rt.

CDM Smith unterstützt in diesem Zusam­men­hang bereits seit 1999 einen dort ansässigen phar­ma­zeu­ti­schen Betrieb bei der Sanierung des Werksgeländes. Nach ersten Standortuntersuchungen wurden wir mit dem Projektmanagement aller Maßnahmen zur Gefahrenabwehr auf dem Gelände beauftragt. Boden, Bodenluft und Grund­was­ser mussten erkundet, saniert und schad­stoff­be­las­tete Gebäude zurück­ge­baut werden. Damit einher gingen Grund­was­ser­mo­del­lie­rung und -monitoring, abfall­recht­li­che Frage­stel­lun­gen sowie der Bau einer zentralen Grund­was­ser­rei­ni­gungs­an­lage, um Schad­stoff­ver­frach­tung aus dem Grund­stück zu verhindern. Darüber hinaus waren wir während der Sanie­rungs­maß­nah­men auch gutach­ter­lich, planend und überwachend tätig. 

Ab 2012 wurde das Spektrum unserer Leistungen um Teilaspekte der infra­struk­tu­rel­len Entwicklung und des Neubaus von Gebäuden erweitert. Uber die gesamte Laufzeit des Projekts sorgt unser Projektteam dafür, dass Kosten, Mengen, Termine und Qualität eingehalten werden und sichert den reibungs­lo­sen Projekt­ver­lauf. Wesent­li­cher Bestandteil des Projekt­ma­nage­ments war zudem das Förder­mit­tel­ma­nage­ment und die Beratung des Bauherren in allen Fragen der Altlas­ten­be­ar­bei­tung, des Baugrunds sowie der Entsorgung von konta­mi­nier­ten Böden und Abfall.

Der zeitliche und finanzielle Umfang sowie die Komplexität des Groß­pro­jekts brachten innovative und effiziente Lösungs­stra­te­gien hervor, die nicht singulär auf den Erfolg der Sanie­rungs­maß­nahmen einwirkten, sondern ganz­heit­lich neue Impulse für die Entwicklung des Standortes setzten.